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                团队执行力特训营

                发布时间:2018-04-08 17:37:31 点击:158次







                  打造一支勇于承担、以结果为导向、使命必达的执行铁军

                  结果为荣,任务为耻;

                  责任为荣,抱怨为耻;

                  得失为荣,对错为耻;

                  行动为荣,清谈为耻。

                  执行力能帮您企业解决掉的问题

                  中国成长型企业集体面临的焦虑

                  员工做了却做不到,只做任务,缺乏对结果负责的意识。

                  缺乏职业化意识,总是先索取后付出,苦劳居上,功劳次2员水印

                  遇事多抱怨,责任多推诿,缺乏自我承担意识。

                  用别人的错来证明自己的对,只争对错而不讲得失。

                  遇到问题找借口、找理由,遇事则求外援,缺乏独立完成意识。

                  做事情缺乏头绪,凡事等靠要,消极被动缺乏主动汇报意识

                  迟到早退,工作滞后,无计划,无汇报,无结果。

                  对父母、公司、领导、同事没有敬畏心、尊重感,缺乏感恩心。

                  开营仪式

                  企业必须从小农文化走向商业文化,用标准、制度、结果要求团队。

                  1、根据团队成员的意愿,选出团队领导班子和团队骨干,并绘制出展示团队文化的旗帜;

                  2、团队风采展示要有气势、有创意、有文化内涵。

                  3、集合、站队等细节要时时处处展现每个人顽强拼搏的作风和团队气势。

                  结果思维

                  任务≠结果

                  要结果,不要理由,业绩增长=干掉理由80%的人都在做任务

                  态度≠结果

                  职责≠结果

                  外包思维,结果是生存的底线客户价值——结果的评价标准

                  飞夺泸定桥

                  感恩为荣自私为耻

                  团队大融合,激发士气,提升责任感和感恩心;

                  讲求奉献精神,个人的奉献是对集体团队的贡献;

                  加强集体荣誉感,能够深刻的体会到发挥自己的“主人翁精神”在团队中的重要性。

                  模拟场景:红4团突击队员再次站在汹涌澎湃的大渡河旁,准备从泸定桥上越过天险,去粉碎国民党歼灭红军在大渡河以南的企图。令人心惊目眩急流,随时有失足落入万丈深渊的危险。

                  一支优秀的团队面临牺牲和死亡,还能否理性的群策群力共同脱离危险。

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